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Les plateformes de travail numériques : Uber et la dérèglementation de l’industrie du taxi

Mircea Vultur et Lucie Enel

Mircea Vultur et Lucie Enel

Mircea Vultur ; Lucie Enel, Les plateformes de travail numériques : Uber et la dérèglementation de l’industrie du taxi, Montréal, Institut national de la recherche scientifique, 2020

L’émergence des plateformes numériques dans plusieurs secteurs de l’économie constitue une tendance importante des dix dernières années. Le présent rapport vise à documenter ce phénomène, en s’appuyant sur d’autres travaux de recherche et sur quelques données empiriques recueillies dans le cadre d’une recherche exploratoire portant sur l’implantation de la compagnie Uber au Québec et la dérèglementation de l’industrie du taxi dans cette province.

Le rapport (1) dresse un portrait de l’économie dite « collaborative », (2) expose les contours des plateformes numériques et présente quelques modèles types, (3) analyse le fonctionnement et les enjeux soulevés par la plateforme de travail Uber et (4) explore les impacts anticipés de la dérèglementation de l’industrie du taxi dans les régions non métropolitaines du Québec.

L’ensemble des constats et des analyses montre que l’adoption des innovations technologiques est un processus effervescent mais inégalitaire, menant à des disparités entre individus, secteurs d’activité et zones géographiques, et que la régulation des plateformes numériques représente un défi pour les gouvernements qui met à l’épreuve les normes sociales et les juridictions nationales.

Mircea Vultur est membre de l’AISLF.

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